對于液化氣儲罐制造而言,原材料的采購是控制最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
考慮到當前材料供應(yīng)市場的秩序比較混亂,即使是同規(guī)格的材料,因廠家不同而導(dǎo)致的質(zhì)量差異問題也比比皆是,所以液化氣儲罐生產(chǎn)企業(yè)必須對原材料的采購環(huán)節(jié)加強管理。
1.要對液化氣儲罐材料的生產(chǎn)和供應(yīng)商進行信用審查,優(yōu)選那些信用優(yōu)良且可以長期保持合作關(guān)系的廠商。
2.在每一次材料采購?fù)瓿珊?,企業(yè)都應(yīng)對供應(yīng)商的供貨速度、服務(wù)質(zhì)量和以及產(chǎn)品質(zhì)量進行評定,并將評定結(jié)果記錄到材料供應(yīng)商的檔案中,以備今后的材料供應(yīng)商選擇提供依據(jù)。
3.液化氣儲罐生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立健全完善的材料采購質(zhì)量控制體系,對所采購的材料是否符合相關(guān)的國家以及行業(yè)標準加強監(jiān)督,對供應(yīng)商提供的材料質(zhì)量合格證書等證明材料加強檢查,做到檢查責任到人,力保所選用的材料達到設(shè)計的性能指標要求。
4.質(zhì)量管理部門對到貨材料要加強質(zhì)量驗收,可以由檢驗人員和工程師對材料是否達到液化氣儲罐相關(guān)的標準要求進行質(zhì)量檢查。材料入庫前要經(jīng)過科學的驗收,對驗收過程是否滿足相關(guān)的流程規(guī)范進行監(jiān)督。
5. 液化氣儲罐材料入庫時要確保手續(xù)齊全。材料的驗收記錄要準確填寫。以上所有過程都必須形成明確的流程規(guī)范,一旦出現(xiàn)驗收問題,就可以立即啟動責任追溯機制,查找出驗收環(huán)節(jié)存在的問題并加以改善。